当前，制约企业转型升级期的问题不断凸显---如何通过股权激励来吸引、留住更多的人才，同时激发更多员工的积极性，提升组织的凝聚力和战斗力，重塑企业核心驱动力从而推动企业的发展；其次，在如何打造高效能团队、如何提升团队核心竞争力方面，企业的中层管理者也面临着思维提升和管理转型。

为此、西藏他喜管理咨询有限责任公司于4月13日至4月14日承办了柳梧高新区柳梧新区的创新创业2018年第三、四期企业管理培训，培训地点为N·次元众创空间12楼大会议室，本期培训分为“股权激励设计”与“领导力－中高层领导力修炼课程”两个模块，为期一天半，共计13小时。
4月13日下午15:00-18:30进行股权激励设计课程，本模块课程他喜咨询特别邀请了西藏珠穆朗玛律师事务所高级合伙人巴桑旺堆老师和醍醐联合创始人方堃老师，因课程内容较为专业，课程主要采取访谈的方式，访谈主要由他喜咨询创始人卓玛主持，整体访谈既有主持人和嘉宾的互动，也有学员与嘉宾的互动。此次访谈除现场近50余人参与互动外，我们还增加了现场美拍直播的方式，直播同时线上全程有1000多名观众关注及参与互动，300多名观众观看现场直播，点赞7000次以上。访谈从公司法和企业经营角度详细的进行了股权激励设计的指导，课程结束后他喜咨询为个别有股权激励设计意向的企业进行了一对一的微咨询。
 

    

4月14日全天为学员安排了以“中高层领导力修炼”为主题的团队管理课程，他喜咨询从北京特别邀请了他喜签约讲师贾鹏老师。贾老师现为中国培训师大联盟的副总裁，也是人才发展学院执行院长，具有18年企业咨询和培训经验。在老师的全天培训当中参训学员直到快结束人员一直持续增加中，共计近150人参训；课程评价也达到一个高峰。
课程由贾老师“构建信任”的破冰开始，上午课程讲解了“认识管理、领导、领导力”与“管理者面临的三种挑战”。下午课程则讲解了“管理者的身份定位”、“管理者的优势思维”以及“团队建设的八大要要点”，整体课程从以上五个方面结合大量的案例详细的回答了领导力是什么、领导有哪些挑战、怎么做领导，如何做团队管理等方面的问题。课程中设计了大量的学员与学员之间，学员与讲师之间的互动使得课程气氛推向了高潮，老师风趣的教学方式，犀利的语言表述赢得了学员们的阵阵掌声。

值得一提的是，下午开课前进行了一场轻松活跃的课前小活动，活动以小组为单位进行了有奖比拼小游戏，他喜咨询为学员提供了线上财务学习打折卡、面膜、牙膏、笔记本等丰富的奖励礼品。                               

在课程期间，西藏他喜工作人员与学员进行了深度的沟通，学员们对本次课程不仅是服务还是内容都给予了很高的评价，并表示本期课程非常适用于目前西藏大多数中小微企业的团队管理工作，且实操性非常高，同时，学员们希望继续开展类似的相关培训会。